ในภาษาอังกฤษคำว่าการเงินการจัดการหมายถึงการจัดการด้านการเงินขององค์กร การจัดการทางการเงินเป็นวิทยาศาสตร์ทั้งวิธีการใช้เงินของคุณเองและยืมมาจากภายนอกวิธีการเพิ่มผลกำไรที่มีความเสี่ยงต่ำสุดวิธีที่จะทำให้องค์กรมีตัวทำละลายของเหลวสูงมีศักยภาพในการแข่งขันและน่าสนใจทางการเงิน เกี่ยวกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการจัดการด้านการเงินได้อย่างถูกต้องสถานะปัจจุบันขององค์กรและโอกาสในอนาคตส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับอะไร

เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการจัดการทางการเงินเป็นไปอย่างใกล้ชิดพันกัน เป้าหมายขั้นพื้นฐานของการจัดการทางการเงินภายในกรอบของการดำเนินการขององค์กรหนึ่งคือเพื่อให้แน่ใจว่าการเพิ่มสวัสดิการของเจ้าของและผู้ก่อตั้งองค์กรเร็วที่สุดในปัจจุบันและในอนาคต

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลักมีความจำเป็นต้องใช้งานต่อไปนี้:

- บนพื้นฐานของยุทธศาสตร์การพัฒนาของแต่ละองค์กรให้แหล่งข้อมูลทางการเงินที่จำเป็น

- อยู่ระหว่างการพัฒนาองค์กรเพื่อให้เกิดความสมดุลทางการเงินหรือความมั่นคงทางการเงิน

- เพิ่มผลกำไรสูงสุดโดยมีความเสี่ยงทางการเงินขั้นต่ำ

- สำหรับการดำเนินงานปกติของนโยบายการบัญชีของ บริษัท เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการหมุนเวียนเงิน;

- ในบริบทของพื้นที่ที่มีความสำคัญกิจกรรมของ บริษัท ให้แน่ใจว่าการใช้ธนบัตรและแหล่งเงินทุนอย่างมีประสิทธิภาพ ที่สามารถมองเห็นได้เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการจัดการทางการเงินมีผลบังคับใช้สำหรับการดำเนินงานและส่วนใหญ่จะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จขององค์กร

การบริหารการเงินในกิจการเป็นไปในโดยธรรมชาติ หน้าที่และภารกิจในการบริหารการเงินมีความสัมพันธ์กันอย่างชัดเจนเนื่องจากหน้าที่ของการจัดการทางการเงินในหลาย ๆ ด้านกำหนดหน้าที่ของตน หน้าที่หลักของการจัดการทางการเงินคือ

- การวางแผนการเงินในองค์กรคือการวางแผนสำหรับรายการรายได้และค่าใช้จ่ายทั้งหมดของรายการเทียบเท่าเงินสดเพื่อให้มั่นใจว่าการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์กรหนึ่ง ๆ ขึ้นอยู่กับขนาดและขนาดของกิจกรรมของ บริษัท ฟังก์ชันนี้มีความหมายแตกต่างกัน

- การพยากรณ์คือการพัฒนาและการแก้ไขการเปลี่ยนแปลงสภาพทางการเงินของวิสาหกิจโดยรวมและหน่วยงานต่างๆ การคาดการณ์สามารถดำเนินการได้ทั้งด้วยความช่วยเหลือจากการทบทวนโดยการถ่ายโอนสถานะที่ผ่านมาขององค์กรไปสู่อนาคตและการวางแผนโดยตรงและคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงในอนาคต

- กฎระเบียบคือผลกระทบต่อการจัดการ,ในกระบวนการที่สถานะของความมั่นคงทางการเงินและความยั่งยืนขององค์กรจะถึงในกรณีที่มีการเบี่ยงเบนจากตารางเวลาบางอย่าง ซึ่งรวมถึงมาตรการปัจจุบันทั้งหมดเพื่อลดความเบี่ยงเบนจากตารางเวลาที่วางแผนไว้งานที่วางแผนไว้และมาตรฐานและบรรทัดฐานที่ได้รับการกำหนดไว้

- ฟังก์ชั่นการควบคุมถูกออกแบบมาเพื่อสะท้อนสภาพการหมุนเวียนของทรัพยากรขององค์กรและควบคุมในด้านการตัดสินใจในการจัดการ

- หน้าที่ขององค์กรจัดทำขึ้นเพื่อให้เป็นระบบในการจัดกระแสเงินสด ฟังก์ชั่นนี้จะลดลงไปรวมกันของทั้งทีมงานซึ่งดำเนินโครงการทางการเงิน

หน้าที่เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการจัดการทางการเงินในหลายคนกำหนดสาระสำคัญของตนตามที่การจัดการทางการเงินเป็นทั้งระบบวิธีการดำเนินการและหลักการในการพัฒนาและดำเนินการตัดสินใจด้านการจัดการที่ชัดเจนซึ่งเกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการสร้างสะสมการแจกจ่ายและการใช้ทรัพยากรทางการเงินของ บริษัท

</ p>