หนึ่งในเครื่องมือของโปรแกรมที่จะเพิ่มขึ้นขนาดของกำไรคือการวิเคราะห์ความพร้อมของทรัพยากรแรงงานขององค์กร ประสิทธิภาพการทำงานของทั้งองค์กรและระดับการผลิตของแรงงานมีประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับจำนวนแรงงานที่มีคุณภาพที่สามารถปฏิบัติตามคำแนะนำของผู้บริหารและปฏิบัติงานที่มอบหมายได้อย่างเคร่งครัด

ดำเนินการวิเคราะห์ความปลอดภัยอย่างมีคุณภาพทรัพยากรแรงงานขององค์กรอย่างมีนัยสำคัญสามารถลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและทำให้มีนัยสำคัญเพิ่มปริมาณของกำไร และไม่น่าแปลกใจเมื่อการวิเคราะห์ดังกล่าวทำให้ผู้เชี่ยวชาญสามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจนว่าแรงงานที่มีอยู่ได้รับการใช้อย่างมีประสิทธิภาพ การวิเคราะห์แหล่งทรัพยากรแรงงานจะขึ้นอยู่กับข้อมูลเบื้องต้นเอกสารทางสถิติเกี่ยวกับจำนวนพนักงานและความสามารถในการผลิตของแต่ละคน

เมื่อทำเช่นการวิเคราะห์หลักคือการแบ่งงานในสองประเภทหลักหรือกลุ่ม กลุ่มแรกประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการผลิตและเรียกว่าบุคลากรอุตสาหกรรมและการผลิต และประการที่สองหมายถึงบุคลากรที่ไม่ใช่ภาคอุตสาหกรรม

มีการจำแนกประเภทของคนงานกลุ่มอุตสาหกรรมและอุตสาหกรรมสำหรับงานเฉพาะประเภทตามที่พนักงานทุกคนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปสามารถแบ่งออกเป็นพนักงานและคนงาน งานหลักของคนงานคือการมีส่วนร่วมในกระบวนการผลิตหรือสร้างเงื่อนไขสำหรับการทำงานอย่างต่อเนื่องนั่นคือการดำเนินกิจกรรมพื้นฐานและเสริม กลุ่มพนักงานรวมถึงผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ อดีตมีส่วนร่วมในองค์กรของการผลิตอย่างต่อเนื่องและมีความรับผิดชอบในการตัดสินใจขั้นสุดท้ายในสถานการณ์ที่ยากลำบาก ผู้เชี่ยวชาญสามารถรวมพนักงานของฝ่ายบัญชีและกฎหมายกลุ่มนี้ยังรวมถึงช่างปศุสัตว์วิศวกรนักเทคโนโลยีและอื่น ๆ

การวิเคราะห์ความพร้อมของแรงงานทรัพยากรจะดำเนินการบนพื้นฐานของการรับพนักงาน เอกสารฉบับนี้ซึ่งระบุจำนวนพนักงานขอบเขตของกิจกรรมที่แบ่งออกเป็นกลุ่มและหมวดหมู่ที่เฉพาะเจาะจง ตารางดังกล่าวจัดทำขึ้นตามช่วงเวลาที่กำหนดและองค์กรจะตัดสินใจเกี่ยวกับประเด็นของข้อกำหนดด้วยตัวเอง

ปัจจัยหลักในการประมาณจำนวนตัวชี้วัดของการนับขนาดรายการและจำนวนจริงที่ทำงานในวันที่ที่ระบุจะถือเป็น เมื่อมีการวิเคราะหการจัดหาแรงงานที่มีแรงงาน จำนวนพนักงานเฉลี่ยอยู่ที่อัตราส่วนของจำนวนพนักงานในแต่ละวันที่รายงานถึงจำนวนวันในรอบระยะเวลาที่กำหนด จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย - อัตราส่วนของจำนวนพนักงานที่มาทำงานในแต่ละวันทำการต่อจำนวนวันทำงาน

จัดหาทรัพยากรที่มีอยู่ในองค์กรมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการผลิตของกระบวนการผลิต อย่างไรก็ตามไม่มีเอกสารการวางแผนสำหรับงวดในอนาคตดังนั้นการวิเคราะห์จะดำเนินการโดยการเปรียบเทียบข้อมูลก่อนหน้าและข้อมูลจริง เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการติดตามการเคลื่อนย้ายบุคลากรในองค์กร เป็นที่เชื่อกันว่าการหมุนเวียนของแรงงานจำนวนมากลดตัวชี้วัดของการผลิตแรงงาน หลังจากที่ทุกทีมที่ใกล้ชิดทำงานเป็นทีม นอกจากนี้ผู้คนมีความสนใจในความผาสุกทางการเงินของ บริษัท เนื่องจากมีผลต่อระดับค่าตอบแทนและความเป็นไปได้ในการรับโบนัส ในการวิเคราะห์การหมุนเวียนของพนักงานควรทำความเข้าใจสาเหตุของการเลิกจ้างตัวอย่างเช่นในความคิดริเริ่มของผู้บริหารสำหรับการขาดงานระยะยาวความมึนเมาหรือการใช้อำนาจที่ได้รับหรือเป็นของตัวเองจะเกิดจากค่าแรงต่ำ

</ p>