ในตลาดปัจจุบันเงื่อนไขแต่ละรัฐวิสาหกิจถือเป็น "ระบบเปิด" ดังนั้นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพไม่ใช่เฉพาะสภาพแวดล้อมภายในขององค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงปัจจัยแวดล้อมด้านการตลาดของแมโครเช่น ความสำเร็จโดยตรงขึ้นอยู่กับความสำเร็จขององค์กรในการปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมภายนอก - ทางวิทยาศาสตร์ทางเทคนิคเศรษฐกิจการเมือง สิ่งนี้ขึ้นอยู่กับความสามารถขององค์กรในการกำหนดภัยคุกคามต่อการทำงานขององค์กรความต้านทานต่อปัจจัยการเปลี่ยนแปลงการยอมรับและการใช้โอกาสที่เปิดกว้างและเป็นผลให้โอกาสขององค์กรในการได้รับผลประโยชน์สูงสุดจากเรื่องนี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

ประเมินสภาพแวดล้อมภายในขององค์กรพื้นที่ดังต่อไปนี้: พนักงานของ บริษัท ที่มีศักยภาพของพวกเขามีคุณสมบัติ; การวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ โครงสร้างองค์กรและวัฒนธรรม การเงินขององค์กร การตลาด สภาพแวดล้อมภายในขององค์กรมีการติดต่อกันและมีปฏิสัมพันธ์กับสิ่งแวดล้อมภายนอกอย่างใกล้ชิด

สภาพแวดล้อมทางการเงินที่มีสภาพคล่องมีองค์ประกอบเพียงองค์ประกอบเดียวที่มีผลต่อการทำงานของวิสาหกิจโดยตรงความสามารถในการเข้าสู่ตลาด องค์ประกอบดังกล่าว ได้แก่

  • ซัพพลายเออร์ของวัตถุดิบวัสดุอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการผลิต;
  • ผู้บริโภค
  • คู่แข่งและตัวกลาง;

แต่ละองค์ประกอบเหล่านี้มีคุณภาพไม่เหมือนกัน แต่มีผลกระทบเฉพาะเจาะจงต่อการตัดสินใจและการทำงานขององค์กร

สภาพแวดล้อมภายในขององค์กรคำนึงถึงทรัพยากรการจัดหาและความสามารถขององค์กรเองและขึ้นอยู่กับความสามารถของผู้จัดการในการพัฒนากลยุทธ์การจัดระเบียบการผลิตรวมถึงการให้บริการงานหรือผลิตภัณฑ์ของตน

สภาพแวดล้อมทางการเงินของผู้ประกอบการเป็นชุดของปัจจัยที่การจัดการของวิสาหกิจไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ แต่ต้องคำนึงถึงกิจกรรมเหล่านี้ด้วย ปัจจัยแวดล้อมด้านการตลาดของมาโครมีผลกระทบต่อองค์กรและสภาพแวดล้อมที่เป็นของตนเองอันเป็นผลมาจากการเปิดโอกาสใหม่ ๆ หรือเกิดอันตรายขึ้นใหม่ ซึ่งรวมถึงองค์ประกอบต่อไปนี้:

1. สภาพแวดล้อมทางประชากรศาสตร์ นักการตลาดที่แต่ละ บริษัท ให้ความสำคัญกับปัจจัยนี้ tk ตลาดประกอบด้วยคนดังนั้นลักษณะเช่นความหนาแน่นและจำนวนประชากรมีความสำคัญมาก การเติบโตเชิงปริมาณของตัวบ่งชี้นี้จะเป็นตัวกำหนดการเพิ่มขึ้นของตลาดและความต้องการของมนุษย์

2 สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจรวมถึงกำลังซื้อโดยทั่วไปของประชากรที่เกี่ยวข้องกับระดับของการออมปัจจุบันราคารายได้และความพร้อมของเครดิตเช่นเดียวกับระดับของการว่างงาน วิกฤติเศรษฐกิจสถานการณ์เป็นตัวกำหนดความระมัดระวังในการซื้อสินค้าและทำให้เกิดการแจกจ่ายค่าใช้จ่ายใหม่ อย่างไรก็ตามยังพิจารณาจากความแตกต่างทางภูมิศาสตร์ในการกระจายรายได้
3 สภาพแวดล้อมด้านเทคนิคและสิ่งแวดล้อมนำไปสู่ความจำเป็นในการติดตามการบริหารจัดการแนวโน้มหลัก ๆ ของ บริษัท : การเร่ง STP การระดมทุนของภาครัฐเพิ่มขึ้นเพื่อการวิจัยและพัฒนากลยุทธ์การปรับปรุงและการควบคุมของรัฐให้เข้มงวดขึ้นเพื่อความปลอดภัยและคุณภาพของสินค้า
4 สภาพแวดล้อมทางธรรมชาติที่ถูกควบคุมโดยการใช้เหตุผลและการทำซ้ำของทรัพยากรธรรมชาติ ในแง่นี้กิจกรรมการเป็นผู้ประกอบการจะถูกควบคุมไม่เพียง แต่จากหน่วยงานของรัฐเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกลุ่มผู้มีอิทธิพลของภาครัฐโดยมอบหมายให้แต่ละธุรกิจมีความต้องการที่จะมีส่วนร่วมในการค้นหาแนวทางแก้ไขปัญหาธรรมชาติ
5 สภาพแวดล้อมทางการเมืองถูกกำหนดโดยกฎหมายและเอกสาร normative อื่น ๆ รวมทั้งข้อกำหนดของกลุ่มสาธารณะที่มีอิทธิพลต่อองค์กร กฎระเบียบของรัฐเป็นเพราะความต้องการในการปกป้องผู้บริโภค
6. สภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรม

ดังนั้นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กรคือการบัญชีโดยผู้จัดการทางการเงินของวิธีการขนาดเล็กและขนาดเล็กของผู้ประกอบการทั้งหมด

</ p>