ตามข้อมูลทางวิทยาศาสตร์การจัดประเภทความขัดแย้งในองค์กรจะดำเนินการด้วยเหตุผลที่แตกต่างกัน ลองพิจารณาในรายละเอียดมากที่สุดคนที่เป็นที่นิยมและมีเหตุผล

การจัดหมวดหมู่ที่เป็นที่นิยมของความขัดแย้งตามระดับของฝ่ายตรงข้ามได้รับการพัฒนาโดย A.G Zdravomyslov เป็นผลให้กลุ่มต่อไปนี้ถูกระบุ:

  • ปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
  • ความขัดแย้งระหว่างกลุ่มที่หลายประเภทที่แตกต่างกัน (PAL, ข้ามวัฒนธรรมชาติพันธุ์ mezhassotsiatsiativnye, รัฐอื่น ๆ ) ได้รับการจัดสรร

รายละเอียดของการจำแนกความขัดแย้งจะได้รับโดย R. Darendorf พวกเขาแบ่งออกเป็นกลุ่มต่อไปนี้

ประการแรกตามแหล่งที่มาของการเกิดขึ้นของการตอบโต้มีความขัดแย้งของการระบุคุณค่าและความสนใจ

ประการที่สองตามผลที่มีอยู่ขอแนะนำให้แยกความแตกต่างของประเภทของพวกเขาไม่ประสบความสำเร็จและประสบความสำเร็จ; สร้างสรรค์และสร้างสรรค์ ทำลายและทำลาย

ประการที่สามความขัดแย้งแบ่งตามระดับ (ระดับโลกระหว่างรัฐภูมิภาคภูมิภาคความขัดแย้งในระดับมหภาคจุลภาคหรือ mega-)

ประการที่สี่ปฏิสัมพันธ์สามารถจำแนกได้ตามรูปแบบของการต่อสู้ (ไม่สงบและสงบ)

ประการที่ห้าความขัดแย้งแบ่งตามเงื่อนไขของแหล่งกำเนิด (ภายนอก, ภายใน) และการใช้ยุทธวิธี (การอภิปราย, การต่อสู้, เกม)

ประการที่หกการโต้ตอบสามารถกำหนดเขตแดนตามอัตราส่วนของอาสาสมัคร (แฝงเท็จสุ่มและของแท้)

การจำแนกความขัดแย้งทางสังคมเป็นรายละเอียดพัฒนาโดย A.V. Dmitrov ตามฐานที่ต่างกัน เรากำลังพูดถึงเรื่องเศรษฐกิจการเมืองแรงงานการตอบโต้ในด้านการศึกษาและอื่น ๆ

นอกจากนี้การจำแนกความขัดแย้งสามารถทำได้ตามทัศนคติต่อเรื่องเฉพาะ:

  • ภายในหรือส่วนตัว
  • บุคคล (ภายนอก) ซึ่งปรากฏระหว่างกลุ่มและบุคคล

ในการเผชิญหน้าเหล่านี้กลุ่มใหญ่ ๆ ต่อไปนี้สามารถแยกแยะได้

ประการแรกความขัดแย้งระดับมืออาชีพที่เกิดขึ้นในประเทศที่ไม่ได้รับการตอบสนองความเครียดและความเครียดในที่ทำงาน โดยปกติจะปรากฏเมื่อแรงจูงใจต่ำมาก

ประการที่สองความขัดแย้งด้านความคิดอาจเป็นได้ทั้งภายในและภายใน

ประการที่สามการโต้ตอบกับบทบาทหมายถึงปัญหาในการเลือกตัวเลือกที่เป็นไปได้หรือที่ต้องการ

แต่การจำแนกประเภทความขัดแย้งที่พบมากที่สุดมีดังนี้:

  • Intrapersonal ซึ่งเกิดขึ้นเนื่องจากเป้าหมายเป้าหมายแรงจูงใจความสนใจและอื่น ๆ
  • ความขัดแย้งระหว่างบุคคลในองค์กรปรากฏเป็นผลมาจากการปฏิสัมพันธ์ระหว่างกลุ่ม
  • ฝ่ายค้านภายในกลุ่มโผล่ออกมาอันเนื่องมาจากการต่อสู้กับอิทธิพลหรือทรัพยากรที่ จำกัด ใน บริษัท หนึ่งประกอบด้วยกลุ่มที่ไม่เป็นทางการและเป็นทางการจำนวนมาก

ในวรรณคดีทางจิตวิทยาก็สังเกตได้ว่ากลุ่มที่มีจำนวนมากที่สุดคือความขัดแย้งระหว่างบุคคล แต่ในองค์กรที่พวกเขาจะประจักษ์ค่อนข้างแตกต่างจากในชีวิตประจำวันและทำขึ้นบางกลุ่ม:

  • การต่อสู้ของผู้นำหรือผู้สมัครในตำแหน่งสูง
  • ความขัดแย้งเนื่องจากการปะทะกันของผลประโยชน์ของวัสดุ
  • การสื่อสารระหว่างกลุ่มกับบุคคล
  • อัตนัยซึ่งเกิดจากความหลากหลายของการประเมินผลการดำเนินการและเหตุการณ์ต่างๆ

นอกจากนี้การจำแนกความขัดแย้งต่อไปนี้ตามผลกระทบของพวกเขาเป็นที่นิยมมาก:

  • สร้างสรรค์ซึ่งเกี่ยวข้องกับการปรากฏตัวของการเปลี่ยนแปลงที่มีเหตุผล
  • ความขัดแย้งที่ทำลายล้างทำลายองค์กรที่เกิดขึ้น
</ p>