การจัดการสินทรัพย์หมุนเวียนของกิจการบนพื้นฐานของรูปแบบทางจุลวิทยา

ระบบโลจิสติกส์มีความซับซ้อนชุดโครงสร้างขององค์ประกอบที่มีความสัมพันธ์กันในกระบวนการเดียวและมีเป้าหมายทางธุรกิจร่วมกัน ระบบทางจุลวิทยาคือการจัดการโลจิสติกส์ของสินทรัพย์หมุนเวียนขององค์กร (OS) ที่ระดับย่อยเช่น ในระดับองค์กร

ในรูปแบบทั่วไปมากที่สุดการควบคุมดังกล่าวรวมถึงรอบต่อไปนี้:

1. ความหมายของโครงสร้างของ OS การหมุนเวียนและผลกำไรของพวกเขาชี้แจงว่านโยบายการบริหารสินทรัพย์หมุนเวียนของ บริษัท คืออะไร
2. ต่อไปนี้เป็นไปตามตรรกะของวัฏจักรทางการเงินซึ่งกำหนดระยะเวลาและคำนวณและวิเคราะห์โครงสร้างของระบบปฏิบัติการสำหรับรอบการเงินขององค์กรนั้น
3. การจัดการสินค้าคงคลัง (KM) และต้นทุนสินค้าสำเร็จรูป (CGS);
4. การบริหารจัดการบัญชีลูกหนี้เป็นการดำเนินการเพื่อการควบคุมและการวิเคราะห์การทำสัญญาการวิเคราะห์ถ่วงดุลการคำนวณการเรียกเก็บเงิน

ในบทความนี้เราจะพิจารณาโครงสร้างระบบการจัดการจิสติกส์ขนาดเล็กประกอบด้วยระบบย่อยสำหรับการบริหารจัดการวัสดุและทุนสำรองทางการเงินขององค์กร กลไกการวางแผนที่มีการบริหารเงินทุนหมุนเวียนของ บริษัท สร้างขึ้นการสำรองวัสดุและการเงินตามหลักการโลจิสติกส์จะช่วยให้การใช้ทุนสำรองและการเปลี่ยนแปลงทรัพยากรในช่วงเวลาต่างๆมีความสอดคล้องกันมากขึ้น

พารามิเตอร์หลักของการจัดการสต็อกของดังกล่าวทรัพยากรของวิสาหกิจเป็นสินค้าสำเร็จรูปและงานระหว่างทำเมื่อใช้กลยุทธ์กับล็อตการผลิตคงที่คือปริมาณของใบสั่งผลิตและจุดสั่งผลิต ที่ทางเข้าของระบบย่อย micrologistic ที่มีการจัดการซัพพลายเออร์จะได้รับวัสดุที่เก็บไว้ในคลังสินค้า จากนั้นพวกเขาก็จะเข้าสู่ขั้นตอนการผลิตในขั้นตอนการผลิตครั้งแรกและจะกลายเป็นผลผลิตที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์พร้อมความเข้มบางอย่าง การผลิตที่ยังไม่เสร็จสิ้นเข้าสู่ขั้นตอนการผลิตที่สองและเปลี่ยนเป็นผลผลิตที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์โดยมีความเข้มสูงขึ้น ฯลฯ หลังจากสิ้นสุดขั้นตอนการผลิตครั้งล่าสุดผลผลิตเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปแล้วมาถึงคลังสินค้าขององค์กร จากที่นี่จะมีการจัดส่งให้กับผู้บริโภค

ในรูปแบบนี้การจัดการเงินทุนหมุนเวียนวิสาหกิจและการควบคุมระดับสต็อคในคลังสินค้าจะดำเนินการดังนี้ ผู้บริโภคได้รับความต้องการสำหรับชุดของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป หุ้นในคลังสินค้าจะถูกควบคุมเฉพาะในช่วงที่ได้รับความต้องการ จากนั้นสต็อกปัจจุบันในคลังสินค้าลบความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะถูกนำมาเปรียบเทียบกับจุดสั่งผลิต ถ้าปริมาณของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ลูกค้าต้องการในคลังสินค้าจะส่งมอบให้กับผู้บริโภคในปริมาณที่ต้องการในทันทีในขณะที่เวลาในการดำเนินการตามคำสั่งของผู้ผลิตน้อยที่สุด ในกรณีที่ไม่มีปริมาณคลังสินค้าที่ต้องการในคลังสินค้าการจัดส่งทันทีจะไม่เกิดขึ้นและความต้องการของผู้บริโภคจะล่าช้า ในขณะเดียวกันจะมีการสั่งซื้อสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในปริมาณที่ต้องการ จากความต้องการในขณะนี้มาจากผู้บริโภคถึงช่วงเวลาของการจัดส่งสินค้าจะมีการตรวจเช็คสต็อคปัจจุบันในคลังสินค้าทุกวัน

หลังจากเวลาที่กำหนด (เวลาการผลิตหน่วยแรกของการผลิต) หลังจากที่กระบวนการผลิตดำเนินต่อไปผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะเข้าสู่คลังสินค้าโดยมีความเข้มที่ระบุไว้และสต็อคจะเริ่มทำการเติม เมื่อเวลาผ่านไปสต็อกจะเติมเต็มให้อยู่ในระดับที่ต้องการแล้วการจัดส่งผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะเกิดขึ้นในเวลาที่เหมาะสม

ในทำนองเดียวกันการจัดการจะดำเนินการหมุนเวียนสินทรัพย์ขององค์กรในขอบเขตของการควบคุมระดับสต็อคของการผลิตที่ไม่สมบูรณ์ในคลังสินค้า ทุกวันมีการตรวจสอบสต๊อกงานที่กำลังดำเนินการอยู่ที่นี่ จากนั้นสต็อกปัจจุบันในคลังสินค้าจะถูกเปรียบเทียบกับจุดสั่งผลิต ในกรณีที่ตัวบ่งชี้แรกมากกว่าตัวที่สองจะไม่มีการดำเนินการใด ๆ เพื่อควบคุมระดับสต็อคของงานระหว่างทำ หากไม่มีการส่งคำสั่งซื้อจะมีการสั่งซื้อเพื่อผลิตส่วนหนึ่งส่วนที่ผลิตไม่เสร็จสมบูรณ์ในปริมาณที่ต้องการ หลังจากที่กระบวนการผลิตกลับมาทำงานต่อแล้วงานที่กำลังดำเนินการจะเริ่มมีความเข้มคงที่ในระดับความเข้มที่กำหนดและสต็อกของการผลิตที่ยังไม่เสร็จจะเริ่มมีการเติมเต็ม

วิธีการดังกล่าวในการจัดการเงินทุนหมุนเวียนนอกจากนี้ยังสามารถใช้เพื่อควบคุมระดับสต็อคของวัสดุในคลังสินค้า อีกครั้งที่ไม่จำเป็นต้องอธิบายขั้นตอนดังกล่าวก็คล้ายกับที่อธิบายไว้แล้ว

ควรนำมาพิจารณาเมื่อใช้รูปแบบการจัดการนี้ว่าเนื่องจากอิทธิพลภายนอกที่มีต่อการจัดการนั้นมีความต้องการมากและข้อกำหนดของคำสั่ง